2月11日，甘肅工程咨詢集團召開2025年度總部績效考核大會，集團公司黨委書記、董事長張佩峰出席會議并講話，總經理、董事陳一夫主持會議，在家領導班子成員出席會議。

張佩峰指出，2025年總部各部門緊扣總部建設目標，發揮作用、爭先進位，工作作風、精神風貌、責任意識明顯改善，為集團轉型發展貢獻了力量。在肯定成績的同時，他強調，總部各部門在能力素質、工作效能、作風錘煉、團隊建設等方面仍有問題短板，制約了總部功能作用的發揮，影響了集團整體工作效能，必須高度重視，切實解決。

張佩峰要求，要切實發揮集團總部職能作用，推動戰略規劃和年度重點任務高效落實，必須靶向發力，精準定位總部部門職責，著力建設“精益管理型、服務賦能型、主動創新型、攻堅實干型、爭先創優型”部門。總部部門要做到，日常工作有質效，著力提升工作的精細化、有效化、合規化水平，堅持高標準謀劃、高質量落實，確保各項工作不僅規范有序，更要創造價值、形成示范。改革創新有亮點，堅決摒棄被動應付心態，著力突破事務性工作局限，強化工作前瞻性、系統性和創新性，推動工作模式從“被動響應”向“主動服務”轉變。落實上級決策部署有力度，強化爭先創優意識，堅持干字當頭、實績為要，既要扎實干事、干出成效，也要善于總結提煉、宣傳推廣，加快形成一批具有“甘肅咨詢”特色的工作實踐成果。賦能子公司發展有效率，切實提升服務能力，加大對子公司的精準指導和高效支持，堅決杜絕拖延推諉，確保支持有力度、響應有速度、溝通有溫度，切實為基層發展賦能。

張佩峰強調，要以嚴的標準、實的舉措、硬的作風，錘煉“政治強、業務精、作風正、紀律嚴”的總部干部隊伍。要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，全面落實新一輪國資國企深化改革行動要求；要聚焦重點工作，錨定集團“十五五”戰略藍圖，貫徹落實集團2026年工作報告各項重點任務，精準把握年度工作重點，奮力推動集團實現開門紅、全年旺；要鍛造過硬隊伍，筑牢思想根基，提升能力本領，錘煉嚴實作風，營造奮進氛圍，為集團深化改革、轉型升級提供堅強組織保障和人才支撐。

陳一夫在會議總結時指出，各部門要切實抓好會議精神的貫徹落實，增強抓落實的責任感、緊迫感和主動性，認真總結過去，做到一日三省，超前謀劃、開拓創新，干字當頭、奮發有為，確保各項工作有力有序推進，保質保量完成好2026年各項工作任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

集團公司董事會秘書、各職能部門及西部檢測分公司主要負責人進行了大會述職。會議對各部門和述職個人進行了績效評價，同步開展了總部中層干部年度政治素質測評。

集團公司財務總監、董事會秘書、各職能部門及西部檢測分公司負責人參加。

（責任編輯：王威）