2月4日，甘肅工程咨詢集團召開2026年工作會議暨一屆一次職工代表大會，總結2025年工作及“十四五”以來的發展成效，謀劃“十五五”期間發展戰略，部署2026年重點任務，動員全體干部職工凝心聚力、踔厲奮發，為加力建設全國一流工程技術產業集團接續奮斗。

會議傳達學習了省十四屆人大四次會議、政協甘肅省十三屆四次會議、全省經濟運行調度會、全省“三抓三促”行動推進會、省紀委十四屆五次全會等近期省上重要會議精神。集團公司黨委書記、董事長張佩峰作題為《持續深化改革創新 全面推進轉型升級 奮力譜寫“十五五”高質量發展新篇章》的工作報告并總結講話，總經理、董事陳一夫主持會議并作“十五五”發展規劃編制情況說明，在家領導班子成員及高管出席大會。

會議指出，過去一年，面對行業變革和發展重任，集團公司在省委、省政府的堅強領導和省政府國資委的有力指導下，真抓實干、頂壓前行，經營態勢保持穩健、市場布局不斷優化、改革工作精準務實、黨的建設持續加強，各項工作取得明顯成效。“十四五”時期是集團由組建奠基邁向發展賦能的關鍵五年，集團統籌改革發展穩定，綜合實力不斷提升，企業大局和諧穩定，品牌影響逐步擴大，為“十五五”時期高質量發展奠定了堅實基礎。

會議提出“十五五”時期集團發展主要預期目標，明確“優質國有企業、標桿上市公司、高端技術智庫、產業生態中樞、深度價值伙伴”五大發展定位，部署六維轉型升級任務：治理效能從“經驗路徑管理”向“戰略賦能管控”升級，產業結構從“傳統業務主導”向“固本育新提質”升級，市場布局從“聚焦省內市場”向“跨域縱深拓展”升級，資源配置從“基礎分散常規”向“集約精準協調”升級，發展動能從“要素疊加驅動”向“綠色創新驅動”升級，服務能力從“單點式分段化”向“全過程一體化”升級，堅定不移推動集團做強做優做大、向穩向新向實。

會議強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，集團兩級要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神、中央經濟工作會議精神，全面貫徹落實習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，牢牢把握高質量發展這個首要任務，深入落實省委、省政府部署要求，始終堅持黨建引領，聚焦提升經營和治理“兩個質效”，持續優化市場、產業、資源“三重布局”，全面推進深化改革、創新驅動、人才強企、風險防控“四項任務”，錨定集團“五大定位”，積極推動“六維升級”，因企制宜培育新質生產力，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，更好統籌發展和安全，保持企業和諧穩定，奮力實現“十五五”良好開局。

會議明確2026年主要發展預期目標，部署了六個方面重點工作：要聚焦提質增效，持續深耕生產經營。省內深耕固本，省外拓存創增；鞏固傳統優勢，培育新興動能；升級服務能力，塑造競爭優勢；規范競爭秩序，促進協同經營；源頭精細管理，著力降本增效。要聚焦活力釋放，著力深化改革攻堅。提升治理能力，增強管控效能；加強資源整合，促進戰略協同；深化機制改革，激發內生動力。要聚焦動能培育，加速推動創新升級。強化技術沉淀，厚植品牌優勢；建強創新載體，加快數智轉型；注重科研策源，深化技術攻關；提升成果轉化，擴大行業影響。要聚焦發展支撐，系統推進隊伍建設。樹立正確導向，暢通人才通道；堅持精準引育，優化人才結構；強化激勵保障，搭建事業平臺；深化鏈才融合，賦能轉型升級。要聚焦穩健運行，堅決筑牢風控屏障。深化法治建設，嚴守合規底線；精準防控風險，提升經營質效；健全管理體系，夯實質量根基；壓實安全責任，提升應急本領；主動化解矛盾，鞏固穩定局面。要聚焦培根鑄魂，全面加強黨的建設。深化理論武裝，筑牢政治忠誠；從嚴管黨治企，優化發展環境；夯實基層組織，建強戰斗堡壘；推動融合互促，服務中心大局；凝聚發展合力，共建和諧企業。

會議號召，集團全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以堅如磐石的信念、敢闖敢試的銳氣、求真務實的作風，踔厲奮發、騏驥千里，全力以赴完成全年改革發展目標任務，堅定推動企業轉型升級，為譜寫集團高質量發展新篇章、服務中國式現代化甘肅實踐而努力奮斗！

會議進行了分團討論，表決通過集團公司黨委副書記、工會主席成少平為職工董事，表決通過了關于集團工作報告的決議、關于財務工作報告的決議，表彰了先進單位、先進集體、先進工作者、市場開拓標兵和科學技術與優秀工程獎項目，通報了獲得國家、行業及省級獎的項目。

集團公司職工代表、列席人員、受表彰員工代表和總部全體職工共計220余人參加會議。

（責任編輯：曹沛）