2月23日上午，甘肅省交通工程建設監理有限公司二屆二次職工代表大會順利召開。本次會議采取“主會場+分會場”的形式召開，來自企業各條戰線的50名職工代表和部分2021年度先進代表參加會議。集團公司黨委委員、副總經理茍海龍出席大會并講話，交通監理公司黨委書記、董事長張吉主持會議。

大會全面總結回顧了企業2021年各項工作，深刻分析了當前面臨的新形勢、新任務，詳細部署了2022年重點工作，為奮力推動企業改革發展邁入高質量發展“快車道”奠定了堅實基礎。

會上，交通監理公司黨委副書記、總經理丁峰作了題為《識大局 應變局 開新局 共繪高質量發展新篇章》的工作報告。報告充分肯定了2021年的工作成績，準確分析了2022年企業發展面臨的形勢任務，提出了做好2022年工作總體要求，并就抓好2022年重點工作提出意見。

交通監理公司黨委副書記、監事會主席、工會主席曹海平作了題為《融入中心工作 服務發展大局 團結動員廣大職工為實現高質量發展努力奮斗》的報告，通報了2021年交通監理公司領導班子廉潔自律情況，總結回顧了2021年工會工作，并就新一年工會主要任務進行安排部署。

交通監理公司黨委委員、副總經理穆云龍作了二屆一次職工代表大會提案落實情況、二屆二次職工代表大會提案征集情況的說明。

會上，集團公司黨委委員、副總經理茍海龍對交通監理公司一年來克服重重困難所取得的成績表示肯定，對工作報告表示認可，報告文風樸實、內容充實，分析問題準確到位，掐準了企業發展的脈搏，展現了交通監理公司領導班子敢于直面矛盾、善于解決困難、勇于擔當作為的態度和勇氣。

茍海龍指出，2022年是落實“十四五”規劃的承上啟下之年，開局即是決戰，起步就是沖刺，交通監理公司要大膽創新、再接再厲，進一步細化優化工作措施，圍繞市場開發、項目管理、人才培養等重點領域做好部署安排。他強調，一是應勢而謀，搶抓市場機遇，盡心竭力開拓市場。要厘清發展思路，調整工作布局，樹牢市場意識、競爭意識和效益意識，準確把握有利條件，勇于直面差距困難，鞏固拓展省內市場，延伸擴大省外市場，尋求新的業務增長點，以市場的思維、手段和改革措施解決發展中的問題。二是要因勢而動，強化項目管理，全力以赴穩固現有市場。要把項目管理作為重中之重，切實履行好監理職責，誠信履約，依法履職，以現場保市場，以服務保品牌。三是要聚勢而強，強化人才智力支撐，賦能高質量發展。要切實提高站位，從戰略高度重視高質量人才隊伍建設工作，進一步優化經營管理人才結構，深入推進專業技術人才隊伍建設。

交通監理公司黨委書記、董事長張吉同志作了總結講話，他指出：2021年，在集團公司的堅強領導下，交通監理公司上下同心，深刻認識把握“三新一高”要求，克難奮進、勇毅前行，開局展現新氣象，起步彰顯新成效，各項工作取得了不錯的成績，高質量發展邁出堅實步伐。

張吉要求，全體干部職工要時刻保持清醒頭腦，在審時度勢中把握趨勢，在清醒反思中汲取前行力量，時刻對照公司面臨的關鍵性、現實性問題，深入查擺。一要想一想面對做強做優做精的使命任務，我們持續推進改革的力度夠不夠；二要想一想面對百舸爭流的競爭態勢，我們比學趕超的進取意識夠不夠；三要想一想面對亟待解決的瓶頸問題，我們一抓到底的決心夠不夠；四要想一想面對復雜嚴峻的風險挑戰，我們管理管控的能力和手段夠不夠；五要想一想面對管黨治黨的嚴實要求，我們講規矩、守紀律的作風夠不夠。

張吉強調，企業上下要從黨的百年奮斗歷史中汲取前進力量，全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，弘揚偉大建黨精神，以黨的政治建設為統領，全面落實黨建工作責任制，引領保障高質量發展；要緊緊咬住全年經營指標任務，挖掘潛力提質增效，堅持效益為先，扎實推進成本管控、智慧監理、財務管控，重塑成本意識，向管理要效益，向機制要活力。

大會表決通過了兩個《報告》，表彰了2021年度先進單位、先進集體和優秀員工，選舉產生了交通監理公司女職工委員會主任。(供稿：權浩  責任編輯：田樹芬)