6月13日，甘肅工程咨詢集團黨委委員、副總經理劉立昱，董事會秘書柳雷，戰略投資部（改革辦）部長馬靈會一行到招標咨詢集團對戰略投資（改革）工作推進落實情況、董事會建設和運行情況開展專項調研。

招標咨詢集團黨委書記、董事長牛茺詳細介紹了2023年重點工作總體部署推進情況和前五個月的生產經營情況，對企業深化改革工作推進落實、戰略規劃貫徹落實、投資計劃和實施、資產管理、資源整合、董事會建設和運轉等工作進行匯報，并就改革發展面臨的重點難點問題和解決思路措施進行了交流。劉立昱要求，招標咨詢集團要積極搶抓數字化發展契機，做好自身特有的信息科技產業對招標采購等主業的賦能作用，關注人工智能領域的發展，不斷提高數字化、智能化應用水平，充分發揮招標咨詢集團的信息科技業務特長。要深入研究投資業務，做好投資事項的合理安排，關注投資成本對經營業績的影響，與各方面積極溝通協調，形成投資與生產經營、績效考核等工作的聯動效應，使投資工作起到對企業經營發展的支撐作用。要站位工程咨詢集團發展全局，聚焦總體戰略，立足自身實際，凝聚廣大干部職工共識和力量，按照研究確定的改革思路、目標、任務和措施，蹄疾步穩推進招標咨詢集團改革發展。要切實做好業務布局和市場拓展，加強內部資源的優化配置，做到企業各業務板塊的協同高效發展，確保全年生產經營等各項目標任務的圓滿完成。

柳雷對企業進一步加強董事會建設，落實董事會職權，提高產權管理能力，合規運行等提出了要求。

招標咨詢集團黨委副書記、總經理孫有仙，黨委委員、副總經理李蘭軍和相關部門負責人參加。

(責任編輯：楊  虹)