甘肅工程咨詢集團聚焦落實全省“三抓三促”行動關于開展“問題要解決，我該干什么”專題調研部署要求，堅持從領導干部做起，分層分類推進專題調研，主題化、針對性就發展新動能培育、資質建設和協同發展、信息化數字化建設等方面的困難和短板，掌握問題情況、探討思路對策、研究辦法措施、解決問題困難。

領導帶頭考察調研抓發展

3月16日，集團公司黨委書記、董事長馬明一行赴京拜會中央和國家機關行業協會第六聯合黨委書記、中國工程咨詢協會會長肖鳳桐，與中咨協會相關部門座談，并專題就規劃咨詢行業發展和西部（甘肅）規劃咨詢有限公司發展定位、目標遠景、業務建設等方面深入交流，為集團公司培育新的經濟增長點，更高水平、更高層次服務國家戰略和區域經濟社會高質量發展，學習借鑒好做法好經驗，取“真經”促發展。

3月16日，集團公司黨委副書記、總經理張佩峰一行到土木工程院專題調研數字化建設情況，深入了解系統平臺的運維情況、數字化建設現狀及存在問題，現場觀摩現有系統的運行和軟件使用情況，交流探討發展規劃、思路和主要措施，提出創新能力建設、加快數字化轉型、推動勘察設計技術升級的具體要求和安排。

專題調研破解難題促發展

根據“三抓三促”行動專題調研工作安排，3月8—17日，相關職能部門深入各子公司開展以資質建設、市場拓展、新業務培育、資源優化整合及新設公司運營情況為主要內容的調研活動，全面了解各子公司相關工作開展情況、短板不足及解決問題的思路措施等，積極推動集團公司資源優化配置、業務集成等工作落地見效，上下合力找準育新培強發力點，拓展業務市場著力點，積極主動為高質量發展培育壯大新的經濟增長點。同時，各子公司積極通過專題調研尋難點、找不足、查短板，主動破題解題推動高質量發展。建筑設計院重點梳理分析了升級市政行業甲級的重點難點、短板問題。水電設計院對標電力行業升甲要求，為設計綜合甲級資質升級早謀劃、早安排、早行動。土木工程院加大工程質量檢測綜合資質培育力度，為集團公司建設全省最大、西北領先的檢測研發基地筑根基。新設立的子公司—西部（甘肅）規劃咨詢有限公司積極開展考察學習和調研交流，為企業開好局起好步學習借鑒經驗做法。其他子公司就行業專項資質升級、市場布局、業務拓展、經營提質等工作積極謀劃、大力推進，著力取得工作實效。

（責任編輯：楊  虹）